秉持“New DYK 2020”战略 冲刺百万目标—专访苏南永

2月22日，东风悦达起亚“心至 天地宽”KX7全国媒体试驾会在彩云之南西双版纳鸣锣开启。作为东风悦达起亚在2017年推出的首款重磅级SUV，KX7的到来，昭示着东风悦达起亚正式进军国内中大型7座SUV的红海市场。本次试驾会，东风悦达起亚总经理苏南永出席媒体专访，以信心饱满之姿，畅谈“New DYK 2020”战略。

回归：为更好的出发

早在2007年加盟东风悦达起亚之初，苏南永就积极推进东风悦达起亚销售本部落户南京项目，促进政企联动，整合资源优势，为东风悦达起亚近年来的高速发展奠定了坚实基础。2008年，东风悦达起亚销量实现14.1万辆；2009年，东风悦达起亚销量历史性突破24万辆，同比增长70%，增幅稳居合资品牌榜首；2010年继续保持高速增长势头，全年销量突破33万辆。2011年1月，苏南永正式担任东风悦达起亚总经理，带领东风悦达起亚成长为增长最快的合资车企。

2017年2月，苏南永总经理再次走马上任，重新掌舵东风悦达起亚。回归中国市场，苏南永总经理的首要任务就是带领东风悦达起亚坚定践行“New DYK 2020”战略，在2017年实现70万辆销量目标，2020年实现百万辆销量目标。苏南永总经理的此次回归，预示着东风悦达起亚将在全新的企业战略下整装待发。

信心：市场稳中有增

在苏南永总经理看来，“New DYK 2020”战略的制定源自他对起亚品牌和中国汽车市场的坚定信心。2016年，起亚在北美、欧洲市场表现出色，在中国也取得了65万辆的优秀成绩，起亚品牌已经在全球范围内得到了认可。他表示：“中国作为全球最大汽车市场，虽然增速放缓，但仍然拥有很大的空间和机遇。东风悦达起亚的发展前景是光明的”。

事实上，作为东风悦达起亚在中国市场超高增速的缔造者，苏南永总经理也见证了中国汽车产业的黄金十年。2009年、2010年，中国汽车市场同比增速超过30%。2011年至2014年，国内汽车市场尤其SUV领域实现了高位井喷式发展。这一时期，苏南永明确提出有序产品投放，以产品促品牌，以品牌促发展的内涵式增长模式。同期，东风悦达起亚年销量从43.16万辆增长到64.6万辆，作为企业操盘手，苏南永总经理功不可没。

机遇：把握时代脉搏

在苏南永总经理看来，时下的中国消费者已脱离了基本用车需求阶段，对汽车有了更加多元化的要求：“把握市场不断变化的脉搏和消费者需求，是目前车企面临的最大挑战”。

挑战与机遇是并存的。2017年，东风悦达起亚将推出多款新车型，满足消费者不断提升的用车需求。同时，企业将持续强化产品品质管控与提升，并通过起亚全球领先技术在更多车型上的应用，提高产品的吸引力和市场竞争力。以即将入市的KX7为例，这是一款既符合中国消费者对“大而适”SUV喜好的车型，也将成为中国二胎家庭购车的新选择。KX7代表了东风悦达起亚对主动安全预防与智能化驾驶的不懈追求，首次应用了代表着新科技总成的品牌DRIVE WiSE，满足用户对于先进、智能、安全驾驶的追求。

2017:实现二次飞跃

2017年，面对中国汽车市场的变化和趋势，以“New DYK 2020”战略为指导，东风悦达起亚明确提出了以“投放7款新车型，实现产销70万辆”为核心内容的“双七战略”经营方针。将要推出的7款新车型中，包括专为中国消费者量身打造的3款新车，充分展现出东风悦达起亚深耕中国市场的信心与决心。

以旗舰SUV KX7的入市为契机，东风悦达起亚将实施体系化的品牌营销策略，提升经销商市场销售能力，提升品牌形象和竞争力：“我们将持续推进革新与变化，强化生产、销售、营销、售后等所有领域的核心竞争力，保障企业运营效率和效益，实现企业发展的二次飞跃”，苏南永总经理信心表示。