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路丰汇通刘锋:很多人视我为有威胁的黑马

新闻来源:搜狐汽车 编辑: 发布时间:2013-03-22 00:00:00 评论:

        受到限购政策和“钓鱼岛事件”的影响,广汽丰田已有长达两年时间未在北京新增经销商。路丰汇通开业背后有怎样的市场判断呢?总经理刘锋就认为,北京汽车市场今年还将有10%的增长空间。同时,他认为广汽丰田成熟的产品不会令汽车“三包”变得复杂。

 

  促销会伤害兄弟店利益

  搜狐汽车:路丰汇通是广汽丰田在北京的第几家4S店?

  刘锋:我们是2013年正式开业,是广汽丰田在北京开的第14家店。

  搜狐汽车:距离北京上一家广汽丰田4S店开业有多长时间了?

  刘锋:两年了,限牌两年以后又有新的开业计划。

  搜狐汽车:新店开业目前有没有促销优惠?

  刘锋:在经营战略上我不愿意提到促销这两个字,而更多的希望能够通过一种营销方式来宣传品牌、宣传我们的服务价值和客户的满意度。我们通过营销手段和营销方案来吸引客户。促销影响到北京区域市场整体的价格以及进口价格,会伤害到所有兄弟店的利益。

 

  搜狐汽车:开业第一年,贵店在营销方面有哪些措施?会侧重哪些方面?

  刘锋:关于营销我们整理了一套“路丰之路”的整体推进方案,涵盖跨行业的营销手段。开业后有许多新的尝试,包括像前两天我在北青报谈到幸运指数。可能南方有一些人对风水比较感兴趣,我们在北方对风水也逐渐在认识。我想通过这种方式,在推进个别客户需求的前提下,来做另类的创新营销。

  搜狐汽车:有多另类现在能透露一下吗?

  刘锋:还在磨合,目前跟媒体一些朋友还在探讨。这个东西需要很大的后台支撑。

北京车市今年有10%的增长     

  搜狐汽车:从路丰汇通所处的位置来看,您更善于从哪儿抓客户?

  刘锋:从特约店发展的角度,这个位置有利于客户以后的维修保养。我还是在我的辐射圈内去做。很多店对我进入北京广丰体系,认为我是一匹黑马,对大家有一些威胁。但是我不这么认为,我认为竞争对手其实是能帮助对方共同成长。而且我也不看别人,我只看我自己。

 

  搜狐汽车:您对今年北京汽车市场有怎样的预测?

  刘锋:从北京限牌以后,各主机厂给了很大的政策去推动北京市场,给了很多补贴以及政策来帮助经销商。限牌以后,第一年大约北京上牌数到45万多,第二年达到50多万,包括去年有近60万的销量。我认为2013年还有10%的增长。尤其在空气环境等一系列因素推动下,包括京五排放标准能够促成一批老旧车辆的和淘汰更新。  

  搜狐汽车:去年受到钓鱼岛事件的冲击,广汽丰田在北京的4S店个别出现退网的现象,怎么看待这个事情?这对新店开业会有怎样的影响?

  刘锋:首先替这家店感到惋惜,它对北京的市场了解不够,经营上也没有秉承广汽丰田的一些经营理念。丰田本身在全球排名一二的厂家,有很多产品以及先进的技术,再加上广汽集团在合资以后营造了一些客户的需求。我认为秉承厂家的传统再加上自身的努力,就不会太差。

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 广汽丰田对新店支持力度加大

  搜狐汽车:作为时隔两年之后在北京新开的一家4S店,厂商对咱们店有哪些支持措施?

  刘锋:广丰今年对于新店给了很大的支持,是往年没有的。今年每个月给两万块钱单店促销金,整年达成任务的情况下又多给一个点。这都是今年开业利好的形势。

  搜狐汽车:贵店今年的销售目标是多少台?

  刘锋:今年工厂给我们设定的目标是580多台,我给我们自己设定的目标是突破1200,实现1500。总体销量压力很大。

 

  搜狐汽车:您最看好的是哪款车?

  刘锋:丰田在全球卖的最好是凯美瑞,而且我认为中级车的覆盖率还是比较大的。尤其现在这种环境下混合动力在渗透着中国市场,每个月看到的数据都是销量超10%的增长,我认为凯美瑞是普及的车型。

  SUV市场增长很快,目前汉兰达这个级别的车竞争还不是很激烈。汉兰达是在近30万到40万区间的车,它的保养维修费用也不是很高。

  搜狐汽车:最近很多报道说北京要出台电动汽车鼓励政策,两会上这个事情炒得也特别热。对电动汽车在北京的市场您怎么看?

  刘锋:新能源车是全球的发展趋势,能源越来越紧张。据我了解,目前全球各大主机厂已经都不下十年在研发纯电动车,但是真的没有一个好的结果。丰田提出把混电先拿进来,作为一个市场的导入产品。因为电池技术不是那么容易能够实现动力和续航的保证。

  搜狐汽车:以您对北京市场的感知,您觉得北京消费者对新能源汽车或者电动汽车是什么样的心态?

  刘锋:新的事物指定要有敢于第一个吃螃蟹的人。这个市场需要慢慢渗透,然后传播,然后有更多的认知。最终对于社会的责任感能够推动这个市场的发展。

 产品成熟  “三包”不会带来压力

  搜狐汽车:今年将正式出台汽车“三包”政策,规定汽车出现质量问题由经销商先行赔付,作为资深经销商您对这个政策怎么看?

 

  刘锋:中国汽车产业走过30多年,相应的产品以及技术慢慢都成熟了,相应的政策也应该出台了。从第一家合资车企、从第一家4S店到现在,运营方式和产品技术趋于稳定。反过来这种政策能够制约厂家保障产品质量,个人观点。
消费者把钱交到经销商这儿,经销商先行赔付,然后再走厂家。从法律角度上我认为先支付这一块应该是合理的。“三包”应该不会很复杂,因为我们的产品已经特别成熟,尤其合资品牌的车。

汽车还无法实现“电商”

  搜狐汽车:北京原来有像亚市这样的有形市场,后来大家开4S店,现在慢慢兴起像搜狐这样的网络平台,对这种营销渠道的变化您有何看法?

  刘锋:短期内4S店这种经营模式应该是不会发生很多变化的。汽车这种商品不同于其它,不可能马上出现电商。网销是没有问题,通过网络传播集约一些客户,但是汽车这个商品真的没办法实现电商。

 

  搜狐汽车:置换跟购买新车有哪些不同,消费者应该怎样选择?

  刘锋:特约店一般运用两种模式,一种线上,一种线下。线上采用二手车置换平台,电脑操控,线下评估。由客户选择价格,线上的高卖线上,线下的高卖线下。

  搜狐汽车:您办公室放了一座狼的雕塑,您是怎么理解这种狼道文化的?

  刘锋:我希望我的员工带着狼性去工作,但作为企业我还是更希望用一种袋鼠式的更稳健的
模式实现公司的成长。员工和公司的发展运用两种模式,一种袋鼠模式一种狼性模式,员工需要积极性,作为企业发展还是要稳打稳扎,尤其在中国市场不能过于操之过快。

  搜狐汽车:下一步在如果有新的投资举措,您会选择汽车市场哪个细分领域?

  刘锋:这个要看天时地利人和,当然有这种机会我们再去做。有这个机会前提还得有地,现在地属于稀缺资源,尤其做汽车浪费这个资源。

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