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动力+品质 绵阳金杯的第三条路

新闻来源:河南车网 编辑: 发布时间:2010-01-26 00:00:00 评论:

作为竞争最激烈、同时也是潜在车主最为关注的细分市场,SUV市场的一举一动向来都极易引发“多米诺骨牌效应”。以2009年度绵阳金杯旗下的金杯霸道与西部大力神为例,9月上市的2个月,全国订单达到2000台,12月销售更是突破3000台,河南的销售也拉到了新高,无疑为本就暗流汹涌的自主品牌SUV市场投下了一枚重磅炸弹。

自2008年推向市场至今,绵阳金杯品牌已经走过了几个年头,历经了市场的重重考验。作为华晨汽车南方基地,在新晨动力的强劲基础之上,绵阳金杯因需而变、因时而变,以性价比更高、使用成本更低为诉求,力图以“中国自主品牌的新标杆”把自己打造成自主SUV、皮卡首选,进而成为市场首选。

    而从更深层次来看,绵阳金杯领风气之先,实际上正是践行着自主品牌的“第三条道路”。

    汽车的产品特性决定了影响其市场表现的第一大因素:口碑,一款车若要跻身主流,就必须拥有经得起考验的品质和非常受欢迎的口碑。在中国汽车行业,品质力一直是自主品牌难以逾越的障碍,自主品牌长期以来走的是一条“低成本竞争”之路,其产品往往因为品质力薄弱而受到市场和消费者质疑。与此相反,合资品牌走的是一条“高质高价之路”——在相对较高的产品品质背后,既有追逐高价格高利润的心态作祟,也是确保自身品牌溢价能力的不得已之举。

    经过多年的发展,自主品牌依靠踏踏实实的努力取得了有目共睹的成绩。其低价劣质的形象也已得到全面改观。但对于如何实现“优质低价”,在金杯霸道与西部大力神推出之前,我们还没有看到多少成功的“华丽转身”。如今,集出众的产品力与增速超过200%的强大口碑,绵阳金杯的良性成长诠释了自主品牌的第三条道路——融合汽车产品的高品质与平价乃至低价格两大杀手锏,真正实现了“合资品质,自主价格”。而这一切都要取决于绵阳金杯的高起点,以发动机成熟技术所结合的整车品质,融入华晨品牌的自主精髓。

    “发动机是加速汽车发展的名片,汽车的油耗发挥、动力发挥、排放发挥都出自发动机上。我们研究发动机目前已经得到广大消费者的认可,大概有300多种品牌都在用我们的发动机,这在一定程度上形成了我们的速度和信念。”绵阳金杯的高层踌躇满志告诉媒体。

    由此,绵阳金杯开创了中国高品质SUV/皮卡的平价时代,一下子将高品质SVU/皮卡的价格标杆线拉低。可以预期的是,绵阳金杯此举必将进一步压缩低质低价SUV乃至合资高质高价SUV的生存空间。随着品质竞争不断从高级别产品向低价位区间的产品延伸,未来的自主品牌不仅会在SUV领域全面抗衡合资品牌,也将逐步确立自己的核心地位。

    也因此,一个不可否认的事实是,在绵阳金杯等自主品牌的努力之下,合资品牌的车型也必须走上这条“高品质+低价格”的发展道路。毕竟这是不以个人意志为转移的产业大趋势。

 









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