守正出奇者郭强 新世纪亚飞董事长专访
强者，郭姓，开封通许人，严谨端凝，拥三家店，以汽车信贷闻达于中原。常云：人生在世，当有所作为，而无论为大为小。
终与车结缘
1988年，强赴太原当兵，分于汽车连，日习车理，夜方归宿。然亦不休，常手持脸盆以为方向盘，握扫帚以为挡，操练之。
军营之中，训诫严厉，有不规范者，班长则以改锥敲其手。强之手，多被击。由是，强于驾驭之道日精，动静皆有格式。
1990年，强返郑州，于审计部门任职。居一年，下海南，入商海。又居两年，之西安习金融。1996年始，司煤炭运输，而生于加油站，尝多至四家。后，政策有变，加油站多为国有。强虑及此，谋转型。
再创业，强乃与人曰：当以正确之思想做正确之事。乃择己所爱者汽车业。曰：汽车业为大领域，与房产、资本运作并行。计定，征召才俊，与十一众建新世纪亚飞贸易公司，售一汽、解放。当是时，车出一台，则5000元入账。
以车贷闻达
居一年，操作汽车信贷。自此扶摇直上，为安徽华菱汽车，建世纪阳光，得中星江淮，2008年入9.1亿元。
今于车贷而言，强已入全省三甲，世纪阳光为江淮多功能车全国第二，中星江淮为江淮乘用车全国第一。所历车主13000余人，资金10多亿。
然则初为信贷，强亦有惑。信贷之事，所涉者厂家、银行、4S店、车主四方。有为一年期，有为两年期不等，而每月须对其管理。而不能还或迟还者，则每月银行必划资而去。多有不堪重负者，转为他业。
而强能至今，实在于其所视之事，无难。强尝与其同事曰：我乃公司最后防线。所有问题皆可止于此。君为事，不成，可与我处。我必成。然则，须得尔等先为之。是以信贷之坎乃过。
重短板之处
强为兵三年，做事严谨，凡上班必工装，管理亦具军色。逢周一，必与旗下奏军歌。每年皆有军训，常谓人曰：市场经济，变为产品之强价格，不变为行事之风格。
强之待人，求诚求信。每日8：30上班，则7时出，于其员工密集处候，接与共往。至公司，未逾8时。
强所好之事唯工作，常早出晚归。睹短板之处，则将其办工之所置之，先督之，随辅之，后育之。
其女4岁。有日，夫人加班，电话谓女曰：母须晚归。对曰：无妨，不晚于吾父即可。
强有车，随驰6年，老旧矣！每岁预算，公司皆谋之百万，以为购车。然至今未购。强曰：百万之资，可为他事。
强虽俭，然则于员工，不惜资财，完成任务者常以出国奖之。有两经理弃香港新马泰，换以其部门30余人海南双飞。后，见有办签证者，两人有酸涩之色。强睹之，不言。待行前，乃谓两人曰：汝二人可同行。我不言，是看汝二人之团队意识。
强之驭人，求德才兼备，志同道合，虽无为而治，然则常曰：拿结果说话。是故，有属下曰：于此，日日为新起点。厚积薄发，百年可望。
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